独角兽企业：投资界用语，指创办时间较短且估值超过10亿美元的企业。

Ambrish曾伴随多个东南亚独角兽企业实现增长，他分享了从这些经历中吸取的教训与经验，以及自己关于“未来的独角兽企业该如何成长并实现他们的目标”的观点。他鼓励初创企业对自己的定位保持灵活性，并瞄准合适的时机综合评估和定义自己的品牌。独角兽企业可以将品牌视作链接商业愿景与目标受众需求的桥梁，依此通过不断的自我挑战，找到企业对客户来说的独特之处。

Ambrish提到：品牌需要了解目标客户及驱动其行为的关键因素——这对品牌与目标受众建立联系尤其重要。他解释道，我们必须足够大胆，通过一些非常规的方式去进行研究及洞察——不能局限于一手信息或者已存在的资讯，而是从多个维度去深挖、剖析和发现藏在它们背后的、真正能够影响消费者的那些东西。

当被问及如何看待当今的品牌，Ambrish认为，真实和谦逊的品牌完胜任何虚假的品牌人设。大多数情况下，比起崇高的追求与远大的理想，品牌不如脚踏实地，专注自己真正擅长的业务——可能是某个产品或某项服务——这就足够了。

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